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光明使命需要有责任的一群人0短脚蔷薇

文章来源:恒润农业网  |  2022-07-13

光明使命需要有责任的一群人

在上半年的集团经济分析会上,我们认真分析了集团所面临的形势、所处的环境以及取得的成绩。今年1—6月,集团实现营业收入685亿元,增长17.15%;实现归属于母公司净利润12亿元,增长22.85%,实现净利润的增幅超过营业收入增幅5.7个百分点,呈现了提质增效、持续健康的经济运行态势。特别是集团党委书记、董事长吕永杰围绕如何看待当前面临的形势、如何看待并购重组与增量存量、如何看待深化改革与资产重组、如何看待集团国际化与资产负债率、如何看待规范化的要求等问题,对集团所面临的形势、正在推进的工作作了客观、正确、全面的分析与判断,进一步统一了集团各级领导干部的思想和行动。   对集团形势的正确分析与判断,是我们更加坚定的从集团使命出发,昂首阔步向集团愿景进军的需要。7月27日的上半年经济分析会议、7月29日的党建工作专题会议、7月31日的党委中心组学习会已经连续三次指出,光明使命需要有责任感的一群人。光明正在做的事情,说到底都是源于“安全食品的模范、保障供应的中坚、整合资源的领头羊”这些企业使命,为了履行好集团企业使命,集团正在不断推进“5 1”战略导向的国资改革。当前集团正处于战略机遇期,处于改革创新的关键时期,由于改革的艰难、效果的滞后,在这个时候,我们更加需要保持“自信从容、务实担当”的精神状态,不仅要有这种精神状态的富有责任感的各级领导干部、领导班子,而且要有这种精神状态的、富有责任感的、支持改革、参与改革的那么一群人。   自信从容,就是需要我们坚定“一张发展蓝图抓到底”、“一套改革方案落到位”的信心,写好集团改革发展的姐妹篇,积极践行光明品牌文化理念,继续保持光明食品集团的战略自信、品牌自信和文化自信。务实担当,就是要落实落实再落实,就是要“干在实处、走在前列”,就是要“坚持原则、认真负责,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。”我们推进改革、干事创业,实现好集团第三个三年发展战略规划,谋划好第四个集团三年发展战略规划,推进好集团各项改革举措,就要有具备“自信从容、务实担当”的责任感的一群人。   有责任感的一群人,不仅要保持自信从容、务实担当的精神状态,还要有忠诚干净的精神状态,要在自信从容、务实担当、忠诚干净的精神引领下,从严从实、敢于担当,奋力进取、勇往直前,带头践行光明使命、奔向光明愿景,带头把思想和行动统一到集团对当前形势和经济运行情况的正确分析判断上来,带头学习贯彻好集团上半年经济分析会议精神。光明品牌文化理念从职工中来,又要到职工中去,要把“5 1”战略导向、“8 2”产业结构、10个字的核心价值观、16个字的企业精神、12550888500的改革发展目标等光明品牌文化理念,融入光明战略、融入光明品牌、融入光明文化,把光明品牌文化理念成为有责任感的一群人带领光明全体职工谋事创业、推进改革,提升市场竞争力、品牌影响力、职工凝聚力,支撑起光明事业大厦的精神支柱。   从光明使命出发,向光明愿景进军,需要有责任感的一群人,这群人不仅包括国内职工,还包括海外职工,光明的每一个职工都要成为这一群人中的一份子,都要成为光明使命一盘棋中的一颗棋子,都要成为践行光明品牌文化理念群体中的一员。有了饱含光明使命责任感的这样一群人,企业才能够根深叶茂,才是真正体现了改革发展依靠职工,改革发展为了职工,改革发展成就职工,才能真正的领悟“大河有水小河满”的道理。当前,坚持问题导向,上下一心,形成共识,比任何时候都来得重要,我们不仅需要顶层设计,而且需要底线思维;不仅要发挥好各级党组织的政治优势、组织优势、宣传思想优势,更要发挥好各级党组织“在多样中求共识、在多变中把方向”的作用,在求共识、把方向中推进集团改革,推进战略实施,把党建的轮子和经营的轮子一起抓,真正依靠两个轮子共同推进集团的改革发展。

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