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电商进村阿里京东智慧城谁最接地气马醉木属

文章来源:恒润农业网  |  2022-07-28

电商进村,阿里、京东、智慧城谁最接地气?

进入到2015年,在中央一号文件和政府工作报告的推动下,原本就如火如荼的农村电商,呈现出更加繁荣的景象。不仅电商企业加快了在农村市场圈地的速度,各地政府也纷纷行动了起来。

不过,要把千亿、万亿级的农村电商市场激活开来,靠砸钱、靠圈地、靠热情显然是不够的,而要寻找到一种最接地气的农村电商模式。目前,具有代表性的要算阿里、京东和智慧城分别推出的模式了。

阿里:网货下乡、农产品进城

从进入农村市场的时间点来说,阿里是比较早的,去年的刷墙热想必很多人还记忆犹新,接下来的“千县万村计划”更是在电商界和农村掀起了巨浪。

千县万村计划:未来三至五年内将投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。

据悉,阿里的农村工作重心分为几个要点:首先是建立运营体系,加强物流,做好基础建设;其次是帮助培养更多的买家、卖家和服务商;然后是创新农村代购服务、农村金融、农资电商O2O等;最后是帮助农民就业等。

简单而言,就是有针对性的发展涉农电子商务,落地的点是“网货下乡”和“农产品进城”。

在农村,确实存在着“买难”和“卖难”的问题,阿里可以利用自己的网购平台和农村实现对接,不过要说切实解决问题恐怕谁也不能打包票。毕竟,淘宝、天猫只是电商平台,面向的是所有的商家和消费者,那就必然存在竞争,还是激烈的竞争。

有人说淘宝上有90%的卖家是不赚钱的,这个数字的准确度有多少咱们不得而知,但足够说明一些问题了。对几乎没接触过网络的农民而言,即便在专业人士的帮助下,把网店开到了起来,也未必就能把农产品卖出去,流量、转化率、商品描述这些名词就能弄晕他们,更不要说学会、参透了。

京东:家电下乡、最后一公里

作为仅次于阿里的电商巨头,京东没理由放过任何一个扩大市场份额的机会,于是它带着“发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东”的口号下乡了。

就笔者看来,京东的优势,一在家电,二在物流。其在农村的布局刚好也是以此为立足点,先后推出了京东帮服务店和京东县级服务中心。

京东帮服务店,主要为农村消费者提供配送、安装、维修、保养、置换等全套家电一站式服务,让“家电下乡”。截至3月10日,全国已有超过200家服务店。

京东县级服务中心,针对的是四五六线城市,集市场营销、物流配送、客户体验和产品展示于一体,可以提供代下单、配送、展示等服务,和京东帮服务店一起解决“最后一公里”的农村配送问题。

物流配送确实是制约农村网购发展的现实因素,但症结恰恰在于农村网购订单量的不足。京东要靠“家电下乡”支撑起“最后一公里”的巨大投入,可能性不大。毕竟,家电并非高频次消费品,在农村尤其如此。

智慧城:实体网店、县域自生态

农村市场被认为是电商的下一个蓝海,瞄准了这块巨大蛋糕的当然不会只是阿里、京东这些电商巨头。智慧城虽然是一家新创立的企业,但其推出的“淘实惠”模式让农村电商的未来格局更加莫测。

相对而言,智慧城的农村电商战略具有更多的新意和看点,主要有两个核心内容,一为县级体验店,二为县级营运服务中心。而且,提出了“县域自生态”的新概念,认为发展农村电商不是要占领农村市场,而是要激活农村电商市场。

淘实惠县级体验店,是采用O2O模式的新型零售商店,将互联网和传统零售深度融合,以电子货架取代传统货柜,实现了无边界零售和智能化购物,把网店开到了用户的身边。可以说是真正解决了农民不懂网购不会网购的问题,而不是帮他们代购;而且该平台是自建供应链,也就不会有让农民头疼的假货问题。

至于淘实惠县级营运服务中心,则集成了多个针对农村的服务,包括农产品反向销售服务、农村物流仓储服务、农技和电商培训服务等。这不仅可以解决农民面对的“卖难”、“最后一公里”等一系列现实问题,还能让他们自身成长,有助于在农村形成电商生态。

另外,淘实惠会围绕县一级的体验店和营运服务中心,将网点布局到各个乡镇和农村,形成一个相对完善的体系。

或许,正是因为淘实惠模式的接地气,才会在各地受到政府的欢迎,甚至一些地区的政府主动出面推动淘实惠的落地事宜。

在互联网向前发展的大趋势下,农村不可能置身事外,农村电商市场的全面形成也只是时间问题。

时下,电商企业纷纷涌入农村,势必加快农村市场电商化的进程。不过,由于农村因为地域、居住人口等而形成的特殊性,发展电商没有先例可循,不能参照城市电商的发展模式。哪种模式最能让互联网和农村市场融合,而不是简单粗暴的引入原有的电商平台,才最接地气、最有发展前景。

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